朔風迎春早，戰略開新篇。
2月23日，263集團 “辰龍新章，篤定前行”新春開工動員大會在北京順利召開，此次會上263董事長兼總裁李玉杰先生發布了公司2024年業務戰略重點，詳細闡述了新一年發展規劃及重點工作目標，并就參會員工提出的公司戰略發展的相關問題予以解答。
本次大會，263北京、上海、杭州、深圳、廣州及北美等地員工，通過 “線上+線下沉浸互動”的形式云聚一堂，共同見證263集團2024業務新戰略的“龍”重登場。
2024年是263集團深化企業發展和智能創新的關鍵一年。263將以“打造智能連接，賦能數字經濟”為2024戰略方向，重點布局全球化、數字化、智能化三大業務版圖。
全球化是一個不可逆的趨勢，中國企業跟國外企業的合作與協作只會越來越緊密，越來越頻繁。面對全球化的市場和世界級的客戶，263全球化戰略著重基礎賦能，布局基礎資源和網絡，構建全球服務底座；一方面加大對數據中心和通信網絡的投入，用技術助力中企開拓海外市場；一方面依據公司20年海外市場服務積累，用資源助力出海企業快速融入國外市場。
2023年整體市場經濟增長放緩，消費者的決策變得更為謹慎和理智，過去常用的營銷方法正在喪失原先增長的效果。越來越多的企業認識到圍繞消費者數據的營銷數字化轉型是企業保持競爭力，實現業務增長方面的重要和必要因素。263數字化服務從“如何更好地落地和實現數字化營銷”為抓手，以數字直播為工具，數字展廳為載體，力求通過數據的引入來有效量化市場活動的品銷價值，幫助企業從數字營銷和技術中有效獲得競爭優勢，從而助力企業經營增長。
從ChatGPT到 Sora的爆發， AI正在重塑企業乃至世界發展格局。站在新舊時代切換的地平線上，許多企業整裝待發，擁抱AI帶來的全新機遇，同時也將面對AI帶來的諸多挑戰。263在智能化的探索已經先行一步，在AI數字人、AICC智能呼叫中心、AI辦公助理領域上進行勇敢的嘗試；以強大的大模型能力訓練行業小模型，以實現通用大模型與垂直行業的快速適配，打造所屬行業的場景應用，加速成為現實生產力。
前行之路布滿荊棘，未來發展道阻且長。在大會提問環節，李玉杰在同員工互動中表示，業務戰略的制定為我們指明了企業發展的方向，同時也意味著大家將面臨更為艱辛的一年。他希望全體263人圍繞三大業務戰略布局，齊心協力帶動公司不斷創新突破，將現有產品和服務能力提升到新臺階，實現在全球化、數字化、智能化時代持續為客戶和用戶創造新價值。
客戶第一，為客戶創造價值，是263基業長青的根本，也是263創新奮斗的方向。
共同的理想、共同的情懷、共同的價值，讓我們相聚在263。2024全新的戰略已經開啟，希望全體263人繼續秉承“正直、務實、包容、擔當”的核心價值觀，以飽滿的熱情，積極的心態，投入到工作當中，圍繞“全球化、數字化、智能化”共同發展的目標，向心而生，篤定前行，積極參與公司未來發展的共建，為公司蓬勃發展貢獻力量。
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